公司簡介

廣東最專業最務實的企業管理咨詢公司之一

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華實成果,菁英專業;提升利潤,造物育人。

華菁企業管理咨詢顧問胚源于1983年在臺灣成立(臺育企管)亞洲企管顧問集團,系華人經營之圣王永慶先生的精實化管理經驗之集大成.1998年登陸于廣州成立子公司亞洲企管顧問有限公司.2008年公司創始人赴日本引進日本經營之圣之一的稻盛和夫先生發明的阿米巴經營模式。

敢于承諾量化成果的華菁人,用胚源于二位經營之圣精實經營管理工具,助力企業基于長青。

華菁企管:管理咨詢師和投資銀行專業人才隊伍超過100人,每年執行的管理咨詢類項目超過50個,累計服務客戶超過1000家,在數十個行業里積累有豐富的案例和經驗。

 

華菁企管“一本兩翼”總體格局:利他的服務精神為本體、咨詢技術及軟件信息為兩翼、可量化的價值提升為中心,為客戶提供包括管理咨詢、高端人才輸入的組合服務。


華菁企管由實戰派管理專家、國際著名咨詢機構(麥肯錫、羅蘭貝格)高級顧問、中山大學管理學院教授依法人治理結構組成,總部設于深圳。作為企業業績提升專家,始終專注實現客戶的超凡價值與成果。作為目標達成管控專家,始終專注組織目標保證體系研究. 
 

華菁企管傳承臺塑企業經營管理精髓,秉持合理化追根究底精神,堅持“專業專注、高效務實、成果導向”的咨詢理念,幫助國內企業實施精實化內控管理體系、建立全員快樂化工作的企業文化環境、提升了企業的核心競爭力與盈利能力,進行企業價值評估及分配的系統打造.

華菁企管一直致力于企業運營系統解決方案的研究和實踐,專業為企業提供基于業績提升、企業文化締造的咨詢輔導,以及為企業中高層管理干部提供高水平的技能和素質提升訓練。

在企業文化咨詢、精實化管理咨詢(包括戰略管理、結構治理與組織設計、績效與薪酬體系、精益生產、關鍵流程優化等)等領域,特別是在企業價值創造及量化分配系統方面,打造了六大支柱:

一、是戰略轉策略系統
二、是經營計劃及預算管理系統
三、是阿米巴及時量化系統
四、是精實3205A成本管控系統
五、是績效管理及股權激勵系統
六、是執行力量化保障系統(稽核系統)
 
 
六大支柱全部流程化,數據化,信息化.為此積累了極為豐富的咨詢經驗和管理咨詢技術。


 
并與一批優質客戶建立長期戰略聯盟,建立了多個管理實踐研究基地,在咨詢領域開創了新的運作模式。
 
 
『華菁企管根據企業不同需要,通過專題管理項目咨詢、常年管理顧問、企業管理或工廠托管等方式為客戶提供放心的優質服務,堅持不斷推行精品管理咨詢項目?!?/div>

 


 

我們的使命

Our mission

 

華實成果,菁英專業;提升利潤,造物育人.

敢于承諾量化成果的華菁人,用胚源于二位經營之圣精實經營管理工具,助力企業基于長青.

 

 

我們的愿景

Our Vision

 

   成為中國專注價值評估及分配最權威的管理咨詢機構 
 

我們的價值觀

Our values

 

    用利他的服務心態和精湛的咨詢技術服務
 

我們的經營信條

Our Management tenet

 

    利他的服務精神為基礎、可量化的價值提升為中心、咨詢技術及軟件信息為兩翼

 

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